到店后，他没去人力报到，也没去总经理、业主那儿卯，而是换了衣服，直接从大堂正门了店。

但50%的另一边怎么也是50%？

一个人有没有长，能不能在一个地方待得住是一个问题，另一个问题是：一个凭时运晋升理的贱人，是不可能通过百翔公司每年的调查的。

百翔理公司制定了独立且普遍于行业标准的SOP，每年不间断地组织培训班、学习小组和沙龙以传授服务经验，但它并非一个纯“输”的机构，而是动的，在不断地优胜劣汰。

他在心里默数已经经过了哪些岗位，盘算着至少要先把踩一遍，排

沈俊彬当年已能预见盛骁回店后必定会升职，但日久见人心，一个人的品德是藏不住的。这个人过河拆桥翻脸无情，品行也不会好到哪儿去，他绝对扛不过一的心理评估和员工满意度调查。

千万不要以为曾经通过考取得认定就可以枕无忧了，每年一次的年末调查足以让人从天堂跌到地狱。

“可能不在”对应的另一边居然是“可能在”！

来的路上他不断地猜测：那个人，他还在那儿吗？

但沈俊彬更倾向于他不在。

历城。

可能是上级，也可能是下级，平级、合作门、非合作门，甚至是一个完全没有接过的人都有几率被问到，这使得互相作弊成为不可能完成的事。

沈俊彬不得不从开始再分析一遍。

他相信，只要那个人还在店工作，只要这里的总经理和人力不是个傻的，那就一定会把那人安排到对客岗位。

是哪个岗位呢？

历城店没有人认识他，他大大方方地四走动，沿路的礼宾、前台、大堂经理没有一个人长有他认识的脸。

就外在条件考虑，毫无疑问，盛骁适合酒店的工作，人们会非常乐意被这样一个优的男人服务。他绝非尖嘴猴腮大睛的ET，他的容貌超越了年代对审的限制，抓一个年轻人来能看他的好，换个老年人来也会说他俏。

无论哪个品牌的酒店，内设计都要遵循一定规律，再加历城店的理是和他学习一系统的经理人，沈俊彬所到之不用走近看牌也不用对比制服，就能知站着的人是什么岗位。

于自保，避免自己的分数躺在最底层，人们只能选择坦白，甚至带有主观彩地评价别人。

它以昂的薪酬引代店土著甚至其他品牌酒店的优秀经理人，同时不断以严苛的标准审系统内已获得资质的总监们。

嗯？”

当沈俊彬接到调派通知时，要去的酒店叫什么名字、有多少间客房多少个餐厅、现任的业主代表来自于哪个企业、内还有什么需要格外注意的关系、业主看过他的资料后对他有什么期望和要求……他全都没听去。

他只听到了两个字：历城。

总之，年末考不但淘汰专业上的渣滓，还会淘汰人品上的渣滓。从这一来看，沈俊彬以为：这个人有一半的可能不在历城店了。

百翔理公司最擅长的手段就是绵里藏针、其不意。除了问卷调查和心理评估外，总公司还会派负责面谈评分的调查员。任何人都无法预知派来的调查员将向自己问及谁，而自己的命运又掌握在谁的嘴里。