本，只能摸着石tou过河，一点一点积累再慢慢图发展的商人不同，古明妍是既有理论的支持又有明确的目标的。

除此之外，她还因自己的资本充足而能用最短的时间让自己的生意达到最大的规模效应，且还有ju备非常qiang大的风险抵御能力，不必过分担心，自己的哪笔生意一旦没有zuo好，就会赔的血本无归。

古明妍有这么多的优势，便从一开始就没打算着要小打小闹，从一个小店铺慢慢zuo起，逐渐积累，等到赚够了开第二家店面或是扩大规模的资本后再zuo大。这于别的创业者来说可能是必经的路径，可是于她来说，这样zuo的话可就太过浪费时间了。

古明妍决定在超市零售业的发展这一块儿，an照后世互联网公司的发展路子来——那便是从一开始就投入大规模的资金，利用价格优势，砸chu市场份额chu来，然后再用自shen占得的相对垄断地位，获取长期的利run。

这样的打算和计划，并不是说古明妍就要zuo赔本的生意，像她上辈子接chu2到的那些打车、外卖app一开始的时候那样，赔本补贴商家和消费者，只求xi引到足够庞大的客hu群ti。

这zhong经营方式也许放到几十年后，市场竞争愈发激烈的年代，是必须且最有效的。

但是，在八十年代中后期的现在，开超市这样本就有创新新颖的优势，且能极大的改变人们固有消费方式，为老百姓带来切实的便利和实惠的行当，其本shen的固有优势就足以成为xi引大批顾客的一大良方了，并不是特别需要盛世为了市场份额过度打造价格优势。

古明妍掌握了超市本shen的各项优势，之后就算是不赔本砸钱，也足以能够赚足了吆喝，占据到庞大的客hu群ti了。

而她所说的利用自己的资本优势，则更加ti现在公司不要太过贪心，要把准了为顾客省钱的原则，将一bu分的利run让渡chu去的意思。

另外，在质量的把关上，他们也得zuo到位了，不能只为了小利砸了招牌，毕竟他们的目标还是非常远大的，不好自断前路。

所有的理论已经完备，接下来，就到了需要juti实践的时刻了。

整个87年的下半年一直到88年开chun，古明妍和她的盛世都在忙着这第一家盛宁的事。

要开超市，首先得有地方不是。

任何一个商业行为，其实ti店面的选址都非常重要，这是事关能否打响名tou的关键环节。

这年代不像后世，老百姓购wu为了图方便，都是选择离家近的地方消费的。毕竟后世商业发达，能买到东西的地方到chu1都是，不愁有钱hua不chu去。

可是八十年代的情况还是有多不同的，经济没那么发达，主要的商业高度发展的地区，也就集中在那么几个商业中心区里面，属于老百姓大多都会选择的购wu地点，不会因为自家住的比较远，就不去消费了的。

这些重要的商业街区，便是古明妍打算将盛宁开办起来的地方。

早在有了开超市的计划之初，她就已经在心里有了几个大致的选择了。直到现在juti实施计划的时候，她和项目组才讨论着，打算将盛宁的这第一家店，选址在王井大街，这条即便