企业发展必备的五要素

邯郸市政府召开东山现象研讨会

    诚信是根本：企业要发展，首先一点就是要以诚信为根本。
    公司的发展道路充分证明了只有诚信经营，公司才有发展。“诚”是“言”字旁加一个“成”，意思是：说出来就要办，办不成就不说。“信”是一个“人”字旁加上“言”，意思是人要守信。
    品质是生命：我们企业是为社会创造产品的机构，如果是伪劣产品，企业命运将是短暂的。产品必须以优取胜、以质取胜，这是在任何情况下都要遵循的原则。办好身边的每一件小事，这是获得优质产品的关键。品质是东山发展的生命线。
    时间是金钱：创业之初，我们艰苦创业、奋力拼搏，每时每刻都在赶时间，我们曾经喊出“千人一心，奋力拼搏，大干三百天，再造一个东山”的口号，使我们用一年时间干了13年的事，值得骄傲。现在是快速发展的信息时代，今天的事绝不能拖延到明天去办。
    速度是效益：速度是获得效益的必要条件，效益是速度的最终目的。我们虽然强调速度就是效益，但是我们只有依靠科技进步，加强管理和提高劳动生产率，量力而行，始终把握好速度与效益的协调发展，循序渐进，稳步快进，才能最终实现公司做强做大的奋斗目标。
    发展是道理：如果东山不发展，在原来位置上安逸满足，很快就会被无情的市场淘汰出局。现在是市场竞争最激烈的时期，看不到这一点，我们就会面临绝境。

管理之道
    蓬勃发展中的河北东山冶金工业有限公司，早已不是传统意义上的“民营企业”所能涵盖的了，无论从企业发展的战略，还是企业管理的细枝末节，都可以看到这个日趋学习型、追求高科技含量的现代化企业所展现出的巨大潜力。
    在发展的道路上，公司将目光导向了“学习”二字。一方面，企业鼓励员工不断学习，更新知识结构，提高群体智商的同时最大限度地发挥自己的智力；另一方面，企业通过制度激励员工、启发员工，赋予员工新的追求和生活的意义，从而使全体员工不断地实现自我超越和创新。
    为了使公司能够高速高效地运转，为了使每一个员工在最短时间内融入企业、拥有企业的共同远景，公司果决地出台了系列极为严格同时也极为细致的制度——用制度来约束人的行为，以规范的行为培养员工的习惯。
    不仅如此，道德和责任也被写进了治厂的方针，换言之，企业不仅仅是在靠制度约束人，同时更在暗示大家，最好的约束，是由你自己来约束自己。而在这惊人的“约束”的另一面，“东山”的关怀同样使人感到吃惊。除了干部职工的日常培训、技术、管理经验的交流，公司还经常组织内容丰富的业余文娱活动；为照顾员工的生活，公司在没有办公大楼的情况下，先行为员工盖起了职工公寓大楼；为反映职工的心声，公司还专门创办了一份《东山时报》，体现了公司注重文化的精神。
    如果用一句话来概括企业文化的核心，那就是“以人为本”。为了充分发挥人的潜能，进一步解放生产力，可以说“东山”为他的每一位员工搭好了施展才华的舞台。在今日“东山”，以技术创新为主导，以现代企业管理制度为依托的基本框架已经建立，人们已经看到了它的更加辉煌的未来。

    《员工行为规范管理细则》是公司结合实际情况，经领导和广大员工多次修改并最终制定的企业内部管理标准，这为企业的有序和正规化管理，提供了有效的依据。对公司的发展起到了至关重要的作用。